Kanban panosu, popüler bir proje yönetim aracıdır. İş akışını görselleştirmeye, büyük bir sürecini işlemesi daha kolay olan daha küçük parçalara ayırmaya, yol haritalarını düzenlemeye ve ilerleyişini takip etmeye yardımcı olur. Kanban panosu; BT, teknoloji, sağlık, haber, üretim ve diğer birçok faaliyet alanında yaygın olarak kullanılmaktadır. Bu yazımızda, "Kanban panosu nedir?" sorusuna cevap vermeye, artılarını ve eksilerini analiz etmeye, bu aracın farklı türlerini karşılaştırmaya ve nasıl kullanılacağı hakkında bilgiler vermeye çalışacağız.
İlk fiziksel Kanban görev panosu, 1940'larda bir Toyota mühendisi olan Taichi Ohno tarafından icat edildi. Taichi Ohno süpermarketlerin stoklarını tamamen tükendiğinde değil, tükenmeye yaklaştığında doldurmaya başladığını fark etti. Bu, Taichi'ye "Kanban" yaratması için ilham verdi - bu terim Japonca'dan "görsel kart" olarak çevrilir.
Bir aracın belirli parçalarını temsil eden kartlar Toyota montaj bölümüne tanıtıldı. Bir işçi, meslektaşının belirli bir türden kalan son kartlardan birini çektiğini görünce, bu kartın temsil ettiği parçanın stoklarını yenilemek için hareket etti. Plan gerçekten sezgisel ve son derece görseldi. Geliştirme döngülerini hızlandırmaya ve atık miktarını azaltmaya yardımcı oldu.
20. yüzyılda, "Kanban panosu" terimi genellikle üzerine çok renkli yapışkan notlar eklenmiş fiziksel bir tahtaya atıfta bulunur. Her renk belirli bir görev türüne karşılık gelir.
21. yüzyılın başında, yetenekli uzman ve teknoloji danışmanı David J. Anderson bu yaklaşımı BT, yazılım geliştirme ve proje yönetimine tanıttı. Kanban: Teknoloji İşletmeniz için Başarılı Evrimsel Değişim adlı bir kitap yayınladı ve daha sonra bu kavramın tüm savunucuları için bir referans noktası haline geldi.
Tipik bir Kanban görev panosu beş bileşenden oluşur:
Kanban panosunun yapısı sezgiseldir. İş akışınıza dahil ettiğinizde, ekibinizin nasıl çalıştığını anlaması sadece birkaç saat sürecektir. Bu araçları geliştiren uzmanlar, onları görsel olarak çekici ve son derece kullanıcı dostu kılıyor, bu nedenle kartlar, teknolojiyle doğrudan bağlantılı olmayan endüstrilerde bile daha yaygın hale geliyor.
Panoyu ilk açtığınızda, boştur. İlk göreviniz ona sütunlar eklemek olacaktır. Bunlar, örneğin şunlar olabilir:
Ardından, her sütuna kart eklersiniz. Panoyu aynı anda birkaç kişi kullanabilmesine rağmen, en başta bilgileri organize eden sadece bir kurucu üyesi olmalıdır. Bundan sonra, kartları manuel olarak sürükleyip bırakarak veya işlemi otomatikleştirerek bir sütundan diğerine nasıl taşıyacağınızı öğrenin. Son olarak, meslektaşlarınıza sistemin nasıl çalıştığını öğretin.
Bu araç için iki seçenek mevcuttur: çevrimiçi ve masaüstü. Ayrıca, fiziksel bir Kanban panosu kullanabilirsiniz - ancak bu makalede bundan bahsetmiyoruz. Startup'lar, teknoloji şirketleri ve küçük kuruluşlar web tabanlı sürümü kullanma eğilimindedir. Büyük işletmeler ve muhafazakar işletmeler normalde masaüstü modeline bağlı kalırlar.
Bir masaüstü Kanban panosunun başlıca avantajları şunlardır:
Web tabanlı muadili, kullanıcılarına aşağıdaki ayrıcalıkları sunabilir:
Bu iki tip pano arasındaki seçim, kişilerin bireysel alışkanlıklarına ve tercihlerine bağlıdır. Yine de web çözümlerinin popülaritesi son yıllarda istikrarlı bir şekilde artmaktadır. Bu yüzden, masaüstü sürümünü tercih etseniz bile, bir gün ortaklarınız, yüklenicileriniz veya müşterileriniz web tabanlı bir sürüm talep edebilir.
Bitrix24 ile Proje Yönetiminde Fark Yaratın!
Bugün KaydolKanban yaklaşımı, aşağıdaki kural ve uygulamalara dayanan bir felsefeye dayanmaktadır:
Bu ilkeleri ilk kez okuduğunuzda, gerçeklikten biraz uzak görünüyorlar. Ancak bunları nasıl uygulayacağınızı anlar anlamaz, olağanüstü pratik değerlerini kavrayacaksınız.
Kanban ve Agile ilkeleri birbirini çok iyi tamamlıyor:
Temel fark, Kanban'ın Agile'ın temel ilkelerinden biri olan yinelemeli geliştirmeye izin vermemesidir. Artı, ilki projenin her aşamasında kalite güvence testleri yapılmasını önerirken, ikincisi sadece son aşamada test yapılmasına izin verir.
Scrum, Agile'ın yalnızca belirli bir uygulamasıdır, yine de kendine özgü karakteristik özelliklerine sahiptir. Scrum yinelemeli, Kanban ise görseldir. Ayrıca, birincisi önceden tanımlanmış rolleri ve sorumlulukları ima ederken, ikincisi etmez. Onları birleştiren şey, israfı azaltmaya ve ilerlemeyi hızlandırmaya odaklanmalarıdır. Kanban ilkelerini Scrum'a uygulamanın en iyi yolu, panoyu belirli bir takım ve ürünün ihtiyaçlarına göre özelleştirmektir.
Şimdi bu aracın en büyük avantajlarını özetleyelim:
Bu aracın dezavantajları çok fazla değil:
Ayrıca, bir Kanban panosu yalnızca taktiksel, uygulamalı görevlerle başa çıkmanıza yardımcı olacaktır. Bu muhtemelen bir dezavantaj değil, bir özelliktir. Bu aracı stratejik yönetim için kullanamazsınız.
Bitrix24 ile Proje Yönetiminde Fark Yaratın!
Bugün KaydolUmarım artık "Kanban panosu nedir ve nasıl kullanabilirim?" sorusunun cevabını biliyorsunuzdur. Bu entürmanı iş akışınıza eklediğinizde, tüm meslektaşlarınız hızla buna alışacaktır. Ama önce, bu kullanışlı buluşa gerçekten ihtiyacınız olup olmadığını ve bundan nasıl faydalanacağınızı tartışmalısınız. Kanban panosu esnek ve çok yönlü bir araç olduğundan, büyük olasılıkla üretkenliğinizi en üst düzeye çıkarmanıza, kaynakları daha verimli bir şekilde tahsis etmenize ve nihayetinde gelirinizi artırmanıza yardımcı olacaktır.
"Kanban", Japonca kökenli bir terimdir. ''Reklam Panosu'' ve "Tabela" olarak tercüme edilebilir. Daha geniş bir anlamda Kanban, Kanban metodolojisini ifade eder.
Kanban panosu, proje iş akışını görselleştirmeye ve görevleri daha verimli bir şekilde yönetmeye yardımcı olan popüler bir proje yönetimi aracıdır. En temel biçiminde, Kanban gerçekten de birden çok sütunu (Yapılacak, Devam Ediyor, Bitti) ve her biri belirli bir aşamada belirli bir görevi temsil eden bir grup yapışkan not içeren gerçek bir panodur.
Kanban kelimesinin kendisi aslen Japoncadır (看板) burada "Tabela" veya "Reklam Panosu" anlamına gelir. En yaygın olarak, insanlar Kanban'dan BT ve yazılım geliştirmede sıklıkla kullanılan bir proje yönetimi yöntemi olarak bahseder.
Kanban, Çevik uygulamalar içinde bir çerçevedir. BT endüstrisinde ve yazılım geliştirmede yaygın olarak kullanılır.
Diğer tüm Çevik tabanlı metodolojiler gibi, Kanban da bir proje yönetim ekibi için iş verimliliğini en üst düzeye çıkarmayı amaçlar. Kanban metodolojisi, görev durumlarını (Yapılacak, Devam Ediyor, Bitti, vb.) temsil eden birkaç sütun içeren özel bir panoda iş ilerlemesini ve sürecini görselleştirmeyi önerir.
Kanban proje yönetimi, proje çalışmalarınızı organize etmenin ve daha yüksek verimlilik elde etmek için proje ekibinizi yönetmenin bir yoludur. İş ilerleyişini ve sürecini görselleştirmek için bir Kanban panosunun kullanımı gereklidir.
Kanban, farklı görev durumlarını (Yapılacak, Devam Ediyor, Bitti, vb.) temsil eden birkaç sütun içeren bir pano (fiziksel veya dijital) olan bir Kanban panosunun kullanımını içerir. Ekip üyeleri, ilgili görevlerini tamamladıkça bir sütundan diğerine taşır.
Toyota'nın Kanban'ın etkili bir şekilde uygulanması için altı kuralı vardır:
15.000.000 'dan fazla şirket tarafından güvenilir