Hiçbir şey yorgun bir ruhu, stresli bir zihni ve aşırı çalışan bir bedeni, bir şirketin çalışanlarını ödüllendirmeye zaman ayırmasından daha iyi canlandıramaz. Sırtınızı sıvazlayıp iyi iş çıkardığınızın söylenmesinden daha iyi ne olabilir? İçinde bulunduğumuz sanal gerçeklik çağında, iyi yapılan bir işin takdir edilmesi ve övülmesi çok heyecan verici. Size yakıt ikmali yapmanın ve önceki performansınızı yükseltmek için sizi harekete geçirmenin tek yolu budur.
Bir yönetici, lider veya işletme sahibi olarak, çalışanlarınızın kendilerini nasıl iyi hissetmelerini sağlayacağınızı ve onları harika işlere devam etmeleri için nasıl motive edeceğinizi bilirseniz, işletmenizin kaybetmesinin hiçbir yolu yoktur. Olumlu pekiştirme şirketteki herkese ne tür bir çaba ve en çok değer verdiğiniz sonucu gösterme konusunda uzun bir yol kat eder.
Ekibinizdekilerin ödüle sahip olmak için birbirlerinden daha iyi performans göstermelerini sağlamanın püf noktası, esas ödülü ilginç kılmaktır. Çalışanlarınızı ödüllendirmek istiyorsanız, gerçekleşmesi gereken küçük bir alış-veriş vardır. Olağanüstü bir çalışan performansı bekliyorsanız, onları olağanüstü ödüllerle ödüllendirmeye hazır olmalısınız.
Çoğu zaman bu performansa dayalı ödüllerin bir maliyeti bile olmaz. Sorsanız çalışanlarınız para bile istemez. En çok aradıkları şey mentorluk, zaman ve işyerinde parlamaya devam ederlerse neler yapabileceklerine dair bir fikirdir. Parasal değeri olan en iyi performans gösterenler için teşvikler bir süreliğine iyi olsa da, aşağıda sunacaklarımız gibi sıra dışı övgülere harcanan zamanın daha fazla değerini bulabilirler.
İyi olan şey şu ki, daha iyi performansa ilham vermenin ve ayrıcalıklar vererek çalışanların motivasyonunu artırmanın birçok yolu var. Şirkette veya ekip bütçesinde yeterli hareket alanının olmaması önemli değil. İhtiyacınız olan tek şey biraz yaratıcı düşünme ve planlama. İşte başlamak için birkaç fikir:
1. Patronla öğle yemeği
Lezzetli bir yemek yerken zirvedeki adamın beynini parçalama şansından daha heyecan verici ne olabilir? Ve hepsi harika bir iş çıkardığınız için mi? Evet! Bir saatlik anlamlı sohbetten çok şey öğrenilebilir, özellikle de önümüzdeki yıllarda iş dünyasında olmayı ümit eden, üstün performans gösteren bir çalışanınız varsa. Patronla öğle yemeği, onları hayallerinin peşinden gitmeye teşvik etmenin ve çalışanların takdirini göstermenin harika bir yoludur.
Bunu daha da özel kılmak için patronunuzdan öğle yemeğini planlamasını isteyebilirsiniz. Sıradan kesimin çoğunun halihazırda maruz kaldıkları yemek mekanlarına ve mutfaklara erişimi yoktur, bu nedenle öğle yemeği mekânı daha lüks ve daha heyecan verici olabilir. Plan belirlendikten sonra ekipler arasında bir FOMO duygusu yaratmak için tanıtımlar gönderin.
2. Günün CEO'su
En iyi performansı gösteren çalışanları ödüllendirmenin mükemmel bir yolu, onlara bir teşvik olarak bir günlüğüne CEO rolünü üstlenme fırsatını vermektir.
Geçici CEO'lar olarak, gündelik kıyafet günü veya köpeğinizi işe getirme günü gibi özel etkinlikler düzenleyebilir, şirkete üst düzey yönetici olarak hitap edebilir ve hatta diğer çalışanlarla odak grup tartışmalarına katılabilir. Olağanüstü katkıları ölçmek ve takdir etmek için kapsamlı bir performans ve çalışan yönetimi aracından yararlanın ve buna göre bir günlük CEO deneyimini planlayın.
Heyecan yaratmak için ekipleriniz arasında bir günlük CEO teşvikini duyurun. Seçilen çalışanı, gerçek bir CEO'nun eylemlerini yansıtacak şekilde, rolünü giymeye, tüm işgücüne bir açıklama yapmaya ve iş günü başlamadan önce ekiplerle şahsen konuşmaya teşvik edin. En iyi performansı gösteren çalışanlarınıza bu şekilde liderlik rolüne adım atma fırsatını sağlamak, onların hırslarını ateşleyebilir ve onlara gelecekteki şirket figürleri olma konusunda ilham verebilir.
3. Evden çalışma ayrıcalıkları
Kim evden çalışabileceği bir günü istemez ki? Bir iş günü için bile olsa işe gidip gelmek zorunda kalmama düşüncesi, bir çalışanı ödül için yarışmaya sevk etmek için yeterlidir. Evdeyken, çalışırken bile farklı bir rahatlık hissi var. Şehrin gürültüsünden ve karmaşasından uzakta, her çalışan şehrin gürültüsünden kaçabilmenin tadını çıkarabilir. İsterlerse çalışırken eşofmanlarıyla veya pijamalarıyla çalışabilirler, öğle yemeğinde ise evlerinin güvenli ortamında kanepede kestirebilirler.
Yapılması gereken işin yapılmasını sağlama konusunda gönül rahatlığınız için uzaktan ekip yönetimi yazılımını edinin. Günü ayın ortasında bir Cuma gününe planlayabilirsiniz, böylece o kadar meşgul olmazsınız ve en iyi ekip üyeniz iş günü biter bitmez rahatlayabilir.
4. CEO Buddy Programı
Başarılı bir işletmeyi yürütme konusunda öğrenilecek her şeyi üst düzey patronların kendisinden öğrenmenin daha iyi bir yolu yoktur. Çalışanları ödüllendirmenin bir yolu olarak CEO'nuzla bir ekip üyesini ağırlayabilecekleri bir iş günü planlayın. Kazanan, CEO'nun bakış açısından dünyaya ilk elden bakmak için günlerini geçirirken onları takip eden, günün gölgesi olabilir. Bunun gibi zamanlar, kurumsal dünyada lider olmanın getirdiği sorumluluk, onur ve prestij duygusunu aşılamak açısından çok değerli olacaktır. CEO'nuz onları kanatları altına alabilir ve onları daha büyük bir şirket rolüne hazırlamak için bir gün bile olsa eğitebilir.
CEO Buddy programına sahip olmak gelecekteki liderlik fırsatlarının kapısını açar, özellikle de başarıya ulaşanınız çabalarında tutarlıysa. Bu girişim, liderlik ekibini insanileştirirken şirketin yatırımcıları ve ortakları, müşterileri ve çalışanları üzerinde harika bir izlenim bırakıyor. Bu aynı zamanda CEO'nuzun geri bildirimlere, tavsiyelere ve hatta şirketle ilgili endişelere açık olması için bir şanstır ve CEO'nun çalışma ortamını anında iyileştirebilecek değişiklikler yapmasına olanak tanır.
Plan için akıllıca bir isim bulun ve şirketteki herkesin görebileceği bir teaser yayınlayın. Nitelikleri karşıladığı sürece herkesin uygun olabileceğini onlara bildirin ve onların başarılarını ölçmek için kusursuz bir yönteme sahip olduğunuzdan emin olun. Girişimin elit statüsünün üstün çıktıyla benzer olması gerekir.
Ekibinizi Motive Edecek Çalışan Yönetimi Yazılımı
Bitrix24 herkesin iletişim kurabileceği, işbirliği yapabileceği ve günlük aktiviteleri yönetebileceği bir yerdir. Şimdi ekip çalışmasını teşvik edin.
BAŞLA
5. Ekip oluşturma günü
Çalışanları ödüllendirmenin bir başka yolu da, iş yerinin çılgın enerjisinden uzakta bir grup olarak bağ kurmalarına olanak tanıyacak ekip odaklı bir teşvik başlatarak çıtayı yükseltmektir. Bunu departman çapında bir yarışma hâline getirebilirsiniz ve kazanan, takım arkadaşlarıyla eğlenceli ve dostluk dolu bir günün tadını çıkaracaktır. Büyük olmasına bile gerek yok. Sadece eğlenceli olmalı ve işle ilgili olmamalıdır. İşte kullanabileceğiniz birkaç fikir:
-
Ücretli ekip yemeği
-
Ücretsiz yemekli ekip film gezisi
-
Kaya tırmanışı veya kaçış odasını denemek gibi macera dolu bir gün
-
Temalı yemekler veya kıyafet günleri
-
Liderlik ekibini tanıtma programı
Listedeki son öneri, birkaç yıl içinde üst sıralarda yükselmeyi ümit eden rekabetçi ekip üyeleri için harika bir programdır. Kendilerini tutarlı olağanüstü performansa adarlarsa hangi konuma gelebileceklerini görebilmek, çalışanların moralini yükseltmede çok önemli bir rol oynayacaktır.
6. Topluluk desteği
Ofis duvarlarınızın dışındaki topluluğa dâhil olmak, en iyi performansı gösteren çalışanlarınıza ve genel olarak çalışanlarınıza daha büyük bir dünyanın parçası olduklarını ve önemli bir toplumun refahından sorumlu olduklarını göstermenin harika bir yoludur. Onlar şirketinizin gelecekteki liderleri oldukları için, işletmenin ait olduğu bölgeye de sahip çıkmasını sağlama konusunda bir sorumluluk duygusu yaratmak çok önemlidir.
Yerel bir toplulukla, sağlık veya eğitim merkeziyle ortak olun ve çalışanları sıradan insanlarla geçirebilecekleri zamanlarla ödüllendirin. Okuldaki çocuklar için yemek gezileri, özel ders veya mentorluk programları yürütebilir ve başka türlü karşılayamayacak durumda olan kişilere sağlıkla ilgili sosyal yardım girişimleri gerçekleştirebilirsiniz. Ağır bir konu olabilir, ancak çalışanların genel halkla etkileşimine izin vermek, arenada yaptığınız işin daha derin bir etkiye sahip olmasını sağlayacaktır. Ekipleriniz aynı zamanda onları başarı duygusu için işyerinin ötesine bakmaya teşvik ederek işlerini daha derinden takdir edeceklerdir.
7. İleri eğitim girişimleri
Çalışanlarınızı her zaman, her yerde yanlarında götürebilecekleri bir şeyle ödüllendirmek istiyorsanız, şirketinizin ödeyebileceği mali müşavir, liderlik ve mentorluk, iş ve ticaret kursları gibi benzeri eğitim kurslarına göz atın. Hatta 2 ya da 4 yıllık derslerin tamamının tamamlanmasına da gerek yok. Toplum kolejleri, iş gücünüzü iş dünyasındaki gelecekleri için sıçrama tahtası görevi görecek temel bilgilerle donatacak kısa vadeli sertifika programları sunar.
Ayrıca toplum kolejinize veya eğitim tesisinize sorarsanız çok sayıda eğitim programı bulacaksınız. Belki çalışanlarınızdan bazıları kişisel eğitim, sağlık ve beslenme, acil tıp teknisyenleri ve hatta saç şekillendirme hakkında bilgi edinmek isteyebilir. En iyi performans gösterenlerinizin arasından seçim yapabileceği kurs seçeneklerinin bir listesini çıkarmadan önce anket yapabilirsiniz.
Çalışanlar işyerinde öğrendiklerini kullandıkları sürece, bazı şirketlerin çalışanlarına sürekli eğitim sağlamak için yerel okullarla bağlantı kurması yaygındır. Bu tamamen size kalmış. Amaç, çalışanların takdirini gösterirken aynı zamanda çalışanları elde tutma çabalarını da geliştirmektir.
8. Büyük bir masrafı karşılayın
Finansal belirsizliklerin hakim olduğu bu çağda, aslında hepimiz her şeyi kaybetmekten bir maaş çeki uzaktayız. Bu üzücü düşünce yüzünden çalışanlarınızın zamanlarının çoğunu endişelenerek geçirdiğini görünce şaşıracaksınız. Aylık kira, sağlık muayenesi veya araba taksidi gibi ana harcamalarından birini karşılayacak performansa dayalı bir ödül programı oluşturarak en azından bir ay boyunca avantaj elde edebilirsiniz. Onlara sadece bir aylığına bile olsa tek bir yükün ertelenmesi, şirketlerinin onları önemsediğini hissetmelerini sağlayacak ve bir sonraki ödeme dönemi için önceliklerini yeniden ayarlamalarına olanak tanıyacaktır.
Çalışanlarınızı utandırmamak veya mahçup etmemek önemlidir. Faturalarını sormanıza bile gerek yok. Bunu bir anket yaparak ve onlara şöyle retorik bir soru sorarak gizlice yapabilirsiniz: "Bu ay bir faturayı ödemekten vazgeçebilseydiniz, bu hangisi olurdu?" Soruyu olabildiğince yaratıcı ve zekice sorun. Yıldız çalışanınızı seçtikten sonra ayrıntıları tamamlamak için bolca zamanınız olacak.
Eski yöntemleri unutmayın
Çalışan takdiri, motivasyonu ve elde tutma ödülleri söz konusu olduğunda bazen eski yöntemler en iyisidir, özellikle de daha sınırlı bir bütçeyle çalışırken. Bunun yerine kullanabileceğiniz ödül stratejilerinden bazıları aşağıda verilmiştir:
-
Yemek arabası – En popüler yemek seçeneğini bulun ve favorinin toplanıp herkesin ziyafet çekmesi için park yerinde yer almasına izin verin
-
Liderlik hizmet günü - Yöneticilerin, ekip liderlerinin ve hatta CEO'nun işyerinde öğle yemeği sırasını yönettiği ve personelin geri kalanına yemek servisi yaptığı bir gün
-
Ar-Ge etkinliği – Sertifikalı profesyonellerle masaj, manikür ve pedikür günleri
-
Hediye kartları ve kuponlar
-
Çalışan bağlılığı ve morali artırmak için bunun yerine aşağıdakileri yapabilirsiniz:
-
Takdir rozetleri – Çalışan profilinde görünen ve başarılarını gösteren onur rozetleri
-
Şöhret duvarı – En iyi performans gösterenler, resimleriyle duvarda bir yer kazanır. Yıl sonunda tüm onur sahiplerini anmak için bir takdir töreni düzenleyebilirsiniz.
-
Sertifikalar ve ödüller – Onlara ailelerine ve arkadaşlarına gösterebilecekleri bir şeyler verin
-
Kişisel teşekkür – Ayın yıldız çalışanlarının bir listesini hazırlayın ve patronunuzun isimlerini ve başarılarını ay sonunda tüm şirkete bizzat duyurmasını sağlayın.
-
VIP günü – Premium park yeri, kendi ofisi veya o ay için giyinme izni
Çalışan adama şapka çıkarmak
Çalışanları ödüllendirmenin yollarını düşünmek yanıltıcı ve korkutucu olabilir. Çalışanlarınızı ne kadar iyi tanırsanız, en iyi performans gösterenlere yönelik teşvikleri sağlamanız o kadar iyi olur. İhtiyaçlarını, hedeflerini ve endişelerini biliyorsanız, çabalarının karşılığını daha iyi özelleştirebileceksiniz. Önemli olan çalışanı düşünmek ve tabiri caizse kendinizi onun yerine koymaktır.
En iyi performans gösterenlere yönelik teşvikler bulmak, çalışanların elde tutulması konusunda harikalar yaratabilir. Çalışanınızın istek ve ihtiyaçlarını öğrenmeye zaman ayırıp ödülü onlara uygun hâle getirmek, ekibinize onları daha derinden önemsediğinizi gösterir. Size güvenebileceğiniz sayılar ve sonuçlar sağlamak için güvenilir raporlama araçlarını kullanın. Bunun için neredeyse her şeyi yapmanıza olanak tanıyan sağlam bir iş yazılımına ihtiyacınız var. Bitrix24 listenizdeki tüm kutuları işaretler. Bugün kaydolun ve avantajlardan yararlanın!
SSS
En iyi performansı gösteren çalışanları tanımak ve ödüllendirmek neden önemlidir?
En iyi performansı gösteren çalışanları takdir etmek ve ödüllendirmek çok önemlidir çünkü bu, onların sıkı çalışmalarını ve bağlılıklarını takdir ederek performans seviyelerini korur ve hatta aşmaya motive eder. Bu uygulama olumlu bir çalışma ortamını teşvik eder, çalışanların moralini yükseltir ve sonuçta daha yüksek üretkenliğe ve organizasyonel başarıya katkıda bulunur.
Yenilikçi ödüller çalışanların moralini ve motivasyonunu nasıl artırabilir?
Çalışanlara, patronların en çok hangi ödülleri takdir edeceklerini ve ilham alacaklarını bulmak için ellerinden geleni yapacak kadar önemsediklerini gösteren yenilikçi ödüllerle moral ve motivasyonu artırın. İyi seçilmiş bir ödüle layık görülmek, yüksek bir gurur ve ayrıcalık duygusu uyandırır.
En iyi performansı gösteren çalışanları takdir etmenin uygun maliyetli yollarından bazıları nelerdir?
En iyi performansı gösteren çalışanları takdir etmenin uygun maliyetli yollarından bazıları şunlardır:
- Sınırlı bir süre için VIP otopark
- Günlük kıyafet seçme hakkı
- Evden çalışma günü
- Başarı sertifikası
- Onur rozeti
