Verileri manuel olarak girmek, kimin ne yapması gerektiğini belirlemek için görev listeleri oluşturmak ve bunları denetlemek sadece sıkıcı değil aynı zamanda oldukça verimsizdir. Değerli zamanınızı ve kaynaklarınızı boşa harcayarak üretkenliğinizi azaltır. Araştırmalar, her sektörden çalışanların %90’ından fazlasının zaman alan ve kendini sürekli tekrarlayan görevler yaptığını gösteriyor. Neyse ki bu tür görevleri otomatikleştirmek, insanlardan kaynaklanan hataları neredeyse tamamen ortadan kaldırmak ve her çalışanın sadece önemli işlere odaklanmasını sağlamak için bir çözüm var: iş akış otomasyonu.
12 dakikalık
Kanban panosu ve Gantt şeması kullanarak görevleri daha iyi planlayabilir, takip edebilir ve son teslim tarihleri ekleyerek üretkenlik ile verimliliği artırabilirsiniz. Bu makalede, bu araçlardan kolay ve hızlı şekilde yararlanmaya başlamanızı sağlayacağız. Önce ne olduklarını izah edecek, sonra da bu araçları içeren en iyi programların güncel bir listesini paylaşacağız.
12 dakikalık
Artık verilere odaklanan bir dünyada yaşıyoruz ve aynı nedenle verileri eyleme geçirilebilir içgörülere dönüştürme yeteneği, tüm işletmelerin başarısı için hayati önem taşıyor. Satış ve pazarlama çalışanları arasında yürütülen araştırmalarda, bu çalışanların %36'sı verilerin hedefledikleri kitlelere daha etkili bir şekilde ulaşmalarına yardımcı olduğunu söylüyor. Veriye dayalı karar alma, pazarlama başta olmak üzere bir işletmenin tüm departmanları için önem taşıyor. İyi ama veri odaklı karar verme (data-driven decision making) tam olarak nedir?
12 dakikalık
Proje yönetmek, normal şartlarda oldukça zor ve kompleks bir süreçtir. Bir proje yöneticisinin amacı, işin sorunsuz şekilde yürümesini sağlamak, herkesin ortak hedef doğrultusunda bir rol üstlendiğinden emin olmak ve görevlerin belirlenen süreler içerisinde yerine getirildiğinden emin olmaktır, ancak tüm bunlar şaşırtıcı derecede zorlayıcı olabilir. Yöneticiler, çoğu durumda iş yükü altında ezilir ve iş akışını verimli bir şekilde yönetebilmek için sosyal iletişim becerilerine sahip olmaları da beklenir.
12 dakikalık
Herhalde herkes kendini ekrana boş boş bakıp fikirlerin aklına gelmesini beklerken bulmuştur. İster yeni bir pazarlama kampanyası, ister bir satış tekniği oluşturmaya çalışıyor olun, kendinizi “yazar tıkanması” adı verilen bir sorunu yaşıyorken bulabilirsiniz. Bu sorun, işletmeyle ilgili bir karar vermeye veya bir çözüm geliştirmeye çalışırken de başınıza gelebilir. Çoğunlukla, beyin fırtınası yapmak bu “tıkanmayı” aşmanıza yardımcı olur ve aynı amaç için geliştirilmiş programları kullanarak bu sürecin daha verimli şekilde yürütülmesini sağlamak mümkündür.
12 dakikalık
IaaS, PaaS ve SaaS, büyüklüğü ve sektörü ne olursa olsun her türden işletme için pek çok fayda sunuyor ve aynı nedenle son yıllarda büyük bir popülerlik kazandılar. Bu bulut bilişim hizmet modelleri sayesinde işletmeler kendi ihtiyaçlarına göre uyarlayabildikleri uygun maliyetli, ölçeklenebilir ve esnek çözümler elde edebiliyor.
12 dakikalık
Bulut bilişim hizmetleri, şirket verilerinin güvenli şekilde depolanması ve çalışanlar arasında paylaşımı için fiziksel depolama çözümlerinin yerini neredeyse tamamen almış durumda. Bu teknoloji, evden çalışmanın yaygınlaşmasıyla giderek daha yaygın hâle gelmeye devam ediyor ve hem küçük hem de büyük ölçekli işletmeler için pek çok avantaj sunuyor.
12 dakikalık
Projeye başladığında ve işler telaşlı ve çılgın bir hâl almaya başladığında, geri dönmek, işleri yolunda tutmak ve her şeyi kayıt altında saklamak için proje kapsam belgenizin olması yararlı olacaktır. Doğru yaptığınızdan emin olmak istiyorsanız doğru makaleyi okuyorsunuz. Proje belgelerinde dikkat etmeniz ve kaçınmanız gereken en yaygın hataları inceleyeceğiz.
10 dakikalık
Ürün ve proje yönetimi arasındaki fark nedir? Bazılarına göre çok fazla fark olmayabilir ama, bu iki ayrı kavramı bir bütün olarak ele alırsanız, çok fazla kafa karışıklığı yaşayabilir ve üretkenliğinizi kaybedersiniz.
11 dakikalık
Proje ekibi iş birliğinde hesap verebilirlik kültürünün yaratılması artık yalnızca hoş bir şey değil, mutlak bir gerekliliktir. Sorumluluk, güven oluşturma ve iş birliğinden her görevin proje yöneticisinin mikro yönetime ihtiyaç duymadan yapılmasını sağlamaya kadar ekibinizin tüm alanlarını etkiler.
11 dakikalık